打造一支技术过硬、管理有序的优秀班组长队伍一直是公司基层培训的重点和目标。围绕着“高效实用智能、减人员减费用减库存”的方针，4月中旬第二期华东区大型建材企业《TWI精益生产咨询项目》启动。
项目运营总监陈鹏导师通过理论培训-实操讲解-完成作业-点评的方式开展，让学员在实操练习中，对公司各职能的作业区域进行诊断，最终落成多份可执行的方案，在培训中解决部分现存问题。同时为精益生产管理的执行人员，拓展思路、提供理论支持和可马上使用的分析改善工具，保持培训后通过精益思路和工具继续解决其他问题的动力，也为管理人员日后指导和规范员工打下基础。
